やまだもとやすのブログ

チャリ走社長@スパイシーソフト→山田元康→HTML5スタートアップ社長@Liberapp

単にやりたいこと、達成したい数値をビジョンにしてしまわない

ビジョンてなんなんだろうか?いろいろな定義はある。三年後、五年後、十年後の姿だとして、それは誰の視点で描くべきなのか?

例えば、売上高100億円も、社員100名も1つのビジョンではある。

そういう営業会社的なわかりやすいビジョンも悪くないけど、ビジョンを考えるなら2つのことを考えたい。

モアベターではなくて、どのような今は存在しない新しい体験・文化を作るのかという視点。

次に、ビジョンを達成したことで、次にどういう新しいビジョンに取り組めそうになるかが、見えていること。