チームに必要なコミュニケーション 今日、週次のマネージャー会議をしましたが、まだまだ生産性に課題があります。 以前禅太郎さんに「すごい会議」をコーチングしてもらったことがあります。 時間がかかって中身のない会議と、短い時間で意味がある会議の違…

アリババ直営のキャッシュレス盒馬鮮生に訪問しました。 その時にモール前に設置されているMobikeを体験しました。 こんな感じで街中のいたるところに大量に置いてあります。好きに乗って好きの降りれるから、ラストワンマイルの交通機関になり得るのですね…

この記事「ゼロから始めた後発の自転車オウンドメディアが業界最大級に成長した秘訣は？ ”ロードマップ”全容公開」が面白かったので、気づきまとめ。 僕らがガラケーではじめたころは、先行者有利という考え方がありました。もちろんいまでもそうでしょうが…

部下のモチベーションに気を使いすぎない ある三ヶ月間限定のプロジェクトで、いくつかコンフリクトする要素のうち、どこに力をいれるべきなのかを、最初の強く伝えられていなかったと反省しています。 すごく頑張ってくれていい仕事をしてくれていたスタッ…

事業の過去の敗因を分析すると、リソースが足りなくてタイミングを逸したような必然的な失敗とは別に、過去の成功体験が足を引っ張ったことがいくつかありました。 長い間仕事をしていると、こういう会社にしたい、こういう社長でありたい、こういうビジネス…

基本的な自分のポリシーは、新しい市場で事業をやるときは、競合企業とはプロダクトやマーケティングを競う。競合との殴り合いの競争をしない。 お互いに潰し合うのではなく、共に成長して市場を広げていきたい。 とはいえ、共に成長しようというスタンスで…

今日の全社の集まりでライトニングトークをしたのでそのメモ。メールなどの大量の情報を処理するためのハウツー。うちは、Gmailを使っているので、仕事をバリバリこなすための使い方です。 # 考え方1. 昔ながらのメーラのようなフォルダー分けをしない。受信…

少し前にメンターからアドバイスもらいました。新しい方針・方針変更・改善の要望などは、淡々と伝える方がいいと。 経緯や意図を話していると強いネガティブな感情がよみがえったり、今まで意図が伝わらなかった反動から、ついつい強い言葉を使ってしまいま…

# チームの中で大事なコミュニケーションとは？ 仕事にはコミュニケーションが大事。みんながわかっていることです。ただ、何でもかんでも話せばいいものではないと考えています。成果を出すために必要なコミュニケーション。特に成果に影響しない無用なコミ…

あるメルマガのQAコーナーで見た回答がささりました。 下記は意訳になります。 相手が自分の思うようにならない時は、相手もそう思っている。相手は「なんでこの人はわかってくれないんだろ？」と思っている。 だから「なんでこうしてくれないのか？」と考え…