やまだもとやすのブログ

チャリ走社長@スパイシーソフト→山田元康→HTML5スタートアップ社長@Liberapp

編集長のお仕事についての学び

勉強会でのまとめ

モチベーションに頼らない

バイオリズムのように上がったり下がったりするのがモチベーション。ずっと高い・ずっと上がり続ける前提でモチベーションを考えない。モチベーションは上がり下がりする前提で、仕事で結果を出し続けることを考える。

大事なこと

⑴「決めること」 ⑵ 「実行させること」(決めたことを) ⑶ 「拡大させること」(いまのままは絶対にあってはならない) 例: ライターさんなら本数、なぜならコントローラブルじゃないから。外部依存のKPIを編集部内のKPIとして持つのは危険。

編集長の仕事は、「決めて、決めたことを実行させて、拡大させて、永続的にお役に立つ」。